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現場から経営まで貫く価値創造のためのフレームワーク入門
プレジデント社 張嵐 横田和彦
点
「アジャイルの壁」を越える、経営・マネジメント層の「次の一手」。顧客への提供価値の最大化を阻む、縦割りの組織構造やチーム間の連携不全…。その打開策がSAFe(Scaled Agile Framework)。大企業がSAFeを導入するためのポイントと実践事例をまとめ、生成AI時代にビジネスの競争優位性を築くための要諦を凝縮した一冊。
1 なぜSAFeが必要なのか〜変革への理解と決意〜(変化の時代と経営課題の本質;SAFeという解決策:戦略実行力を高める統合フレームワーク)2 SAFe:「心・技・体」で築く〜ビジネスアジリティという揺るぎない力〜(変革の羅針盤としてのSAFe全体像を〓む;SAFeの「心」〜変革を駆動するマインドセット・価値観・原則〜;ビジネスアジリティを支える「体」:ディシプリンと構造設計)3 マネジメントのためのSAFe実践ガイド〜「技」で変革を成果につなげる〜(変革を導く:リーダーシップで組織を動かす;リーンポートフォリオマネジメント:戦略と実行を結びつける「技」;PIプランニング:戦略と実行を同期させる「技」;プロダクト開発:真の顧客価値を継続的に提供するための「技」;継続的改善と学習する文化:変革を組織の体質にする「技」)4 事例と日本企業への適用〜理論から実践へ、そして成功への道筋〜(リーンとアジャイルで電力の安定供給と事業構造変革を両立;日本企業におけるSAFe導入の勘所と成功への道筋)
大企業にアジャイル開発を効果的に取り入れるためのフレームワークとして、注目を集めるSAFe?の実践的な入門書部門間のサイロ、遅い意思決定、ロードマップが現場に伝わらない−−全社アジャイルとプロダクト開発の両立を阻む「アジャイルの壁」。SAFe?は、リーン/アジャイルの考え方を企業全体に適用し、戦略とプロダクト開発を同じ目標に束ねて成果へつなげるフレームワークです。本書は、経営層・マネジメント層に向けて、SAFeの基本から実践までを日本企業の文脈でわかりやすく解説。東京電力HDの役員インタビューを収録し、導入のリアルな過程と得られた効果を具体的に伝える、実践的な入門書です。本書の特徴- SAFeの全体像を短時間で把握し、最初の一歩を明確化- アジャイルなプロダクト開発の進め方- 経営と現場をつなぐ仕組み- 日本企業で起きやすい課題と、その乗り越え方- 役員インタビューで学ぶ導入の現実と教訓こんな方におすすめ- 全社アジャイルを前進させたい経営層・事業責任者・PMO- プロダクト開発を加速し、顧客価値を継続的に届けたいプロダクト責任者/PM/PO- 複数チームの連携、優先順位、技術負債と新機能のバランスに課題を感じている方
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[BOOKデータベースより]
「アジャイルの壁」を越える、経営・マネジメント層の「次の一手」。顧客への提供価値の最大化を阻む、縦割りの組織構造やチーム間の連携不全…。その打開策がSAFe(Scaled Agile Framework)。大企業がSAFeを導入するためのポイントと実践事例をまとめ、生成AI時代にビジネスの競争優位性を築くための要諦を凝縮した一冊。
1 なぜSAFeが必要なのか〜変革への理解と決意〜(変化の時代と経営課題の本質;SAFeという解決策:戦略実行力を高める統合フレームワーク)
[日販商品データベースより]2 SAFe:「心・技・体」で築く〜ビジネスアジリティという揺るぎない力〜(変革の羅針盤としてのSAFe全体像を〓む;SAFeの「心」〜変革を駆動するマインドセット・価値観・原則〜;ビジネスアジリティを支える「体」:ディシプリンと構造設計)
3 マネジメントのためのSAFe実践ガイド〜「技」で変革を成果につなげる〜(変革を導く:リーダーシップで組織を動かす;リーンポートフォリオマネジメント:戦略と実行を結びつける「技」;PIプランニング:戦略と実行を同期させる「技」;プロダクト開発:真の顧客価値を継続的に提供するための「技」;継続的改善と学習する文化:変革を組織の体質にする「技」)
4 事例と日本企業への適用〜理論から実践へ、そして成功への道筋〜(リーンとアジャイルで電力の安定供給と事業構造変革を両立;日本企業におけるSAFe導入の勘所と成功への道筋)
大企業にアジャイル開発を効果的に取り入れるためのフレームワークとして、注目を集めるSAFe?の実践的な入門書
部門間のサイロ、遅い意思決定、ロードマップが現場に伝わらない−−全社アジャイルとプロダクト開発の両立を阻む「アジャイルの壁」。SAFe?は、リーン/アジャイルの考え方を企業全体に適用し、戦略とプロダクト開発を同じ目標に束ねて成果へつなげるフレームワークです。
本書は、経営層・マネジメント層に向けて、SAFeの基本から実践までを日本企業の文脈でわかりやすく解説。東京電力HDの役員インタビューを収録し、導入のリアルな過程と得られた効果を具体的に伝える、実践的な入門書です。
本書の特徴
- SAFeの全体像を短時間で把握し、最初の一歩を明確化
- アジャイルなプロダクト開発の進め方
- 経営と現場をつなぐ仕組み
- 日本企業で起きやすい課題と、その乗り越え方
- 役員インタビューで学ぶ導入の現実と教訓
こんな方におすすめ
- 全社アジャイルを前進させたい経営層・事業責任者・PMO
- プロダクト開発を加速し、顧客価値を継続的に届けたいプロダクト責任者/PM/PO
- 複数チームの連携、優先順位、技術負債と新機能のバランスに課題を感じている方