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新星出版社 井坂康志
点
見るだけで会話ができる!マネジメント、マーケティング、イノベーションをすべて解説。ビジネスの基盤(OS)を高度にアップデートする。時代を越えて役立つドラッカーの視点を学ぶ。
1 総論「経営者の視点で考えよう」(ドラッカーらしく考える;マネジメントの本質をつかむ)2 各論「ビジネスの急所を見抜こう」(セルフマネジメントを学ぶ;組織マネジメントを学ぶ;マーケティングを理解する;イノベーションを起こす)3 実践「自分の職場に取り入れよう」(「5つの質問」を実践する;「5つの質問」実践シート)
『マネジメントの父』などと呼ばれ、現代のビジネスでは常識であるマネジメントという概念を体系化したピーター F. ドラッカー。『マネジメント』『現代の経営』『イノベーションと起業家精神』などの著書は、多くの著名な起業家に大きな影響をあたえており、ドラッカーについての知識は、一人前のビジネスパーソンにとっては必須の教養の1つです。とはいえ、ドラッカーの書籍は難解な部分が少なくないため、初めて人には読み進めるのが難しく、また、マネジメントからマーケティング、イノベーション、経営戦略、働き方など非常に幅広い領域についての著作があるため、何から読んだらいいのかわかりにくい面もあるでしょう。本書ではドラッカーについて、1章でドラッカーの視点を知り、2章でマネジメントやマーケティングなどの具体的な考え方を学び、3章で自分の職場での取り入れ方などについて、図版やイラストを交えながら解説します。ビジネススキルの知識はもちろん、自身の“ビジネスの土台となる考え方に影響をあたえ、どんな時代でも役立つ普遍的な教養が身に付きます。
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[BOOKデータベースより]
見るだけで会話ができる!マネジメント、マーケティング、イノベーションをすべて解説。ビジネスの基盤(OS)を高度にアップデートする。時代を越えて役立つドラッカーの視点を学ぶ。
1 総論「経営者の視点で考えよう」(ドラッカーらしく考える;マネジメントの本質をつかむ)
[日販商品データベースより]2 各論「ビジネスの急所を見抜こう」(セルフマネジメントを学ぶ;組織マネジメントを学ぶ;マーケティングを理解する;イノベーションを起こす)
3 実践「自分の職場に取り入れよう」(「5つの質問」を実践する;「5つの質問」実践シート)
『マネジメントの父』などと呼ばれ、現代のビジネスでは常識であるマネジメントという概念を体系化したピーター F. ドラッカー。『マネジメント』『現代の経営』『イノベーションと起業家精神』
などの著書は、多くの著名な起業家に大きな影響をあたえており、ドラッカーについての知識は、一人前のビジネスパーソンにとっては必須の教養の1つです。
とはいえ、ドラッカーの書籍は難解な部分が少なくないため、初めて人には読み進めるのが難しく、また、マネジメントからマーケティング、イノベーション、経営戦略、働き方など非常に幅広い領域についての著作があるため、何から読んだらいいのかわかりにくい面もあるでしょう。
本書ではドラッカーについて、1章でドラッカーの視点を知り、2章でマネジメントやマーケティングなどの具体的な考え方を学び、3章で自分の職場での取り入れ方などについて、図版やイラストを交えながら解説します。ビジネススキルの知識はもちろん、自身の“ビジネスの土台となる考え方に影響をあたえ、どんな時代でも役立つ普遍的な教養が身に付きます。